沃尔伍兹当时致力成为一位有价值员工的平凡目标，而他的想象力已随时准备可行的点子，作为ฦ他的后盾。他当然为他的老板多付出一点点，但是由于他的老板不具备和他一样的洞察力，致使其他投资者和沃尔伍兹结成智囊团，并从他的点子中获利。
如果你问自己：我怎么才能挣到เ100万美元？你的脑แ子就会开始工作，去寻找答案。你的脑แ子会被迫不停地工作，直至找到满意的答案。而大多数人问自己的问题是：我怎么才能找到一个ฐ工ื作、获得一份薪水？错误的问题会产生错误的结果。
具有较高分析智力的人往往选择那些挤满竞争者的职业，而且很快会发现他们并不喜欢他们的选择。他们即使是天才，如果不全身心的投入，也很难在这场经济竞争中ณ获胜。
在叶耀东的心里，坚持自己是很重要的，有时候，坚持自己้就是表现在一些细枝末节上，好像坚持不在办公室睡觉，坚持上班。俗话说，没有规矩不成方圆，在叶耀东身上，无疑有着很贴切的表现。就这样，3个ฐ月，叶耀东把原来12๐0％的不合格率变成了100％的合格率。何来那12๐0％呢？原来是初次检验100่％不合格加上了第二次检验20％不合格。
若有地位的人士肯扶你一把，你成功的机会相应增加。怎样令有地位的人士愿意扶持你？个中原因颇多，而和他们维持和谐关系，是基本的条件。
大多数人都会以相对较便宜的价格出售自己้的时间、才能ม、关系、资源和技能。千万富翁们此懂得如何才能更好地利用好才华出众的人士来为自己节省时间。
◆千万富翁们懂ฦ得有效整合资源
国际知名的广告公司傅康贝的创始人之一康恩曾经说过：如果你们忘了我今天说些什么也无妨，但只要记得下面这段话，就有机会在广告界ศ出人头地：超级市场里的那个ฐ女人不是个白痴，她是你太太！她还是世界上最精明的消费者。超市货架上的商品多达300่0种，但任何一种上涨一分钱，都逃不过她的法眼。所以，当你们写广告时，别把她当白痴，请给她应得的尊重！
亨利ำ-福特
给予就是获取为ฦ我们打开了创น建财富的精神世界。请付出你的时间、你的赞同、你的微笑、你的忠告、你的智慧、你的敬意、你的幽默感、你的才能、你的关注、你的鼓励、你的爱。所有这一切都会大量地流回到你的身边。精神境界能够扩大、增加一切所给予的东西的价值。给予就是获取让我们、我们的思想和我们的结果成倍放大。
认识到เ这一点非常关键。只要一个ฐ人开始朝自己希望实现的目标努力，那么เ他会发现生活中千真万确地存在这种神奇的现象，他会发现生活总是乐于回报那些执著的追求者。
亿万富翁保罗-盖蒂曾经说过，如果你想变得富有，只要找到一个ฐ赚很多钱的人，然后按照ั他做事情的方式去做。富人是生产消费者，他们拥有更多，因为他们以店铺的方แ式思考，他们以店主、而不是顾ุ客的思考模式，然后按照ั这种模式去做。因此，如果你想拥有亿万富翁所做的事情。亿万富翁生产消费，而不是消费，就是那么เ简单。
试想，你的收入中有百分之多少是沉淀收入？沉淀收入意味着你只需要努力工作一次，然后它会在数月甚至数年时间里产生稳定的收入。你因为那一次辛苦而得到เ一次又一次的报酬。每一个ฐ小时的努力工ื作都能得到数百倍的回报，岂非美哉？
如果你选择通过更努力的工作、或者打折是购物来赚钱，那你就找错地方了！打工没有错，但是这并不能使自己获得财务自由！同样，我们也不能指望打折省钱，事实上，打折不是用来让消费者省钱、让他们创造财富的，折扣是用来掏消费者口袋的钱，为店铺主人创造财富的。
千万富翁很节俭。但是许多人认为节俭就是事事自己动手。其实不然，当节俭会使家庭的经济效率真正得到提高时，千万富翁是很节俭的。《韦伯斯特英语大辞典》将节俭定义为以资源使用的经济性为ฦ特征，或者是反映了资源使用的经济性。这里的关键词是资源，不只是指首次成本所花费的钱或资产，而是指整个动态周期中的资源耗费。大多数千万富翁都不是事事自己้动手的人！他们的做法是：从他们的闲暇中赚取收入，尔后将这些收入用于雇请专职的油漆匠、木匠和安装工ื，这样会更具有经济效率。
同样金额的金钱，对不同目标有不同价值，针对不同的目标，1้元钱的价值也是不一样的。
千万富翁们明确财富虽然不是他们最终的人生目的，但是在实际生活中．财力却是他们获得感官快乐和社ุ会地位的手段。事实上，人性中一些最优秀的品质是与拥有的财富密切相关的，例如：慷慨、诚实、自我牺牲、节俭的美德；另一方แ面，它又使贪婪、自私的人产生浪费、铺张挥霍、奢侈等罪恶，所以财力对命运的影响是通过人的主ว观运用而产生不同作用的。
是的，金钱只不过是一种为人类提供服务的东西。大多数已๐经发达致富的人，都在为ฦ更多人提供便利ำ的服务，他们也因此而受到大众的尊敬。沃特?迪斯尼点亮了上百万孩子幼小的心灵，给了他们欢乐的童年，而他给予成人的欢乐也绝不在于此。拥有财富而为ฦ人类做出更人贡献的名单，可以无限地开列下去，因为金钱本身就是力量是为全世界、令人类做出大量的有益贡献的力量。
史坦堡是美国杂货业的一位成功的管理人员，在经营以康乃ี狄格州ะ为ฦ基地的连锁事业时，他开了许多家提供大量货品的大型超市，以提供顾客选择性高，而且价格低廉的服务。
这些连锁店经营得非常成功，使史坦堡在杂货这一行建立起相当好的声誉。但是，他并不因此而感到满足，他想到杂货店的经营概念，是否可应用到เ其他方面。
他想要以现代化的经销方法，在较大的市场上开一家大型办公室用品供应店，并提供给顾客一些有价值的商品，他和凯恩一位创办大型杂货店的先驱成立了智囊团，并在1986๔年时成立了第一家大型办公室用品供应店：staples。
史坦堡的想法立刻๑激发了他的竞争者，并对这一行造成重大的变革，虽然市场上有强大的竞争，但是staples的业绩却超过史坦堡想象的程度，第七年的营业额就超过了10亿美元。
发明超级市场的构想，并不是史坦堡发明的，但是他却能把超市的经营方式，应用到เ一个数十年来的普通市场，他制定了达到เ此一目的的明确计划；他和最了解此一构想的人凯恩组成智囊团；他以坚定的信心将此计划，化为具体行动；他以提供顾客在别处得不到เ的更多更好的服务，向前更迈进了一步。