互惠合作是人性中本来存在的一种正面倾向。在面对竞争对手时，不妨主ว动示好，以达成相互间的气场互动。你们既然同在一个ฐ团体，彼此必然存在着大量的同频信息，只要你在竞争对手面前强调同频๗信息，很容易引发气场共振。同时，当你对竞争对手主动示好时，就意味着你在强化自身气场的正面能ม量，传达出信任、友好等信息，通过气场互动会激发对方气场做出相同的反应，这样就能化解双方แ剑拔弩张的紧张气氛，回到เ相互欣赏、相互协作的良好状态。
一头驴子给农夫干繁重的活，却吃得很少。它跑去请求宙斯ั，让它脱离农夫，卖到别的主人那里去。于是宙斯把它卖给一个陶工，陶工让它搬运沉重的黏土和陶器，比以前更劳累。他又请求宙斯再给他换一个ฐ主人，宙斯ั又把他卖给了一个皮匠。它一到เ皮匠那里，看到要干的活，后悔不已地说：“我真不幸！留在以前的主人那里该多好啊！现在连我的皮都得交给这个主人了。”
第一次世界ศ大战后，英、法、意、美、俄等国代表在瑞士的洛桑与土耳其谈判。英国派出的外交大臣是克遵，其声如洪钟。土耳其代表伊斯美不仅身材矮小，耳朵还有些聋。会谈开始后，克遵不把伊斯美放在眼里，态度骄横、嚣张。伊斯美从容不迫、毫无惧色。最特别的是，伊斯美的耳聋具有“特异功能”，对土耳其有利的话他都听见了，不利ำ的话全没听到。当伊斯美对克遵提出的苛刻条件概不理会，只顾提出维护土耳其的条件时，克遵大发雷霆，咆哮如雷，恐吓、威胁不断向伊斯美压来。
弱矛盾的产生，多半是因双方在信息能量交流上的轻度错位而产生的微冲突。要化解这些弱矛盾，就必须努力找到双方气场的同频信息。要做到这一点，就要怀着真诚、良好的意愿，主动了解对方แ，设身处地地和对方แ沟通。
总之，在面对人脉危机时，真诚是最基本的前提，也是令气场发挥作用的基础条件，是将危机化为机遇的一大法宝。宽容作为人脉交际中一种健康积极的心态，也是处理和应对人脉危机的一大法宝。
一头狮子爱上了农夫的女儿，向她求婚。农夫不愿把女儿嫁给狮子，但又因惧怕狮子而无法拒绝，于是他急中生智对狮子说，要娶他女儿必须先拔去牙齿，剁掉爪子，因为她害怕这些东西。狮子色迷心窍，便接受了农夫的要求。但等狮子把牙齿和爪子拔去之后再来时，农夫就用棍子打它，并把它绑了起来。
2谦虚
一旦认识了一些人，接下来你就可以选择其中ณ一些小圈子并加入其中。但是，因为ฦ刚刚认识，甚至其中有一些人你还没来得及问姓名，所以直接插到谈话中ณ可能会引起别人的反感，而一味沉默也容易被人忽略๓。这时，你可以采用以下方法来自然地融入到圈子中。
在上面这个例子中，怀特夫人非常巧妙地试探着向邻๑居讲明了自己的难处，并以自己้考上大学的孩子来预示他们家以后的光明前景，而邻居自然心领ๆ神会，这样，她的困难就迎刃而解了。平时，若有事求助于邻居，那么你要先弄清楚邻居的性格，然后再开口相求，这样事情会好办许多。
看到这种情况，史蒂夫据理力争，声称自己的论文绝非抄袭。而艾伦当然也是独立完成论文的，但考虑到在这种情况下辩解只会让两人都无法被信任，所以他就对教授说：“这确实是我的错，前两天与史蒂夫讨论了课题，我觉得他的观点非常合理，我很赞同，所以就不由á自主地按照他的思路来写了。”
虽说“顾ุ客是上帝ຓ”，可很多人也许并不把顾客当成上帝，更别ี说当成朋友了，至于曾经的顾客，或是其儿子，那就更是另当别论了。但维克多却与多数人不同。他用气场吸引顾客，用真诚把顾客变成朋友。“真正的朋友为你带来财富”，这正是维克多成功的秘密。除此之外，从维克多的故事中，我们还可以得到两个ฐ启示，其中ณ前一个启示来自维克多，后一个ฐ来自墨西哥青年。
那么，怎样才能像霍桑夫妇那样保持气场的正向互动呢？只要做到以下五点就可以。
俗话说，台上一分钟，台下十年功。想成为主ว角，不仅要努力修炼自己的气场能ม量，善意地对待他人，而且需要了解他人的心理。当做到这一切的时候，你就会成为ฦ万人仰视的对象。
积土成山，积水成渊。逐渐增强自身气场，就能逐步瓦解对方的对抗心理。
其次，语言模仿。语言模仿不是从内容上寻找共同话题，而是从形式上模仿。也就是从语言的三要素า：语音、词汇和语法上模仿。如果对方使用某种方言或带有某种地方口音，而你正好也会用，那ว就可以放弃平时标准的发音而模仿他，前提是你要用得自然。此外，还要注意对方是否对某些词特别偏爱。如果是，那你不妨在不知不觉中ณ把这些词用在谈话中ณ。尤其是对于一些说法，比如某些专有名词，即使可以找到更好或更标准的说法，你也不要用，而应该尽量采用对方แ使用过的那一种。最后，如果对方用某种特殊的语法来表达，比如小孩子简化的语法，那么你也应顺着对方的方式说话。这些方法会起到比动作模仿更强的效果，甚至会让对方把你说的话错当成自己的语言。这样一来，当你在谈话中顺ิ带提出你的建议或要求时，对方แ可能完全不加考虑就按照你的希望行动了。
只有不做边缘人，融入集体，你才能开拓出更宽阔的职场前景。