有一次，一家学校图书馆的自来水设备出了故障，许多珍贵的图书因此被浸泡在积水中。设备修好了，如何挽救被水泡湿的书籍，成了大家面对的一个难题。若采取一般的干湿方式，就会毁掉这些珍品。其中ณ有一位曾经从事过罐头生产的图书管理员是这样想的：在制ๆ造罐头时，为排除水果中多余的水分，采用的是低温存放和真空干燥的手段。如果把这些湿透的图书当成水果，能不能在同样的条件下，既除去湿书中的水分，又使图书完好无损呢？商量之后，大家按照这个ฐ主意，先将湿书放进冰箱中冷冻，然后放入真空干燥箱中。经过几天的努力，奇迹出现了，书籍中的水分被去掉了，这批珍贵的图书终于完整地保存下来了。
你可以通过很多方式来增强自身的气场能量，其中，不断地渴望自己有更多的朋友，坚信自己会有良好的人脉无疑是最好的方法。
杰里被三个歹徒拦住了，歹徒朝他开了枪。当杰里躺在地上时，他对自己说：“现在有两ä个选择：一是死，一是活，我选择活。”医护人员把他推进急诊室后，杰里从他们的眼神中读到เ了“他是个死人”。杰里知道他需要采取一些行动。
气场是天生的，但是因为受到เ你自身和外界共同作用而不易保持稳定。假如你没有美貌、财富、权势，你也可以拥有强大的气场，只要你相信自己是美丽ษ的、富有的、强而有力的。气质和气场一样，是与生俱来的，但并不像气场那样容易改变。一个人若具有了高雅的气质，无论他是贫穷还是富有，都会具有非凡的气场，让他人无法轻视。
另一方面，就是去和“榜样”交往。这里的“榜样”是指具有协和气场的人，他们气场中的亲和力与压迫力并存，在影响他人的同时又能ม吸引他人。在与这些榜样人物的气场互动过程中，你会有很多机会与对方的气场发生共振，从而使你的气场与对方แ越来越相似。
杰森夫人走进一家汽车公司的展销室。闲谈中ณ，她告诉对方她想买一辆白色的福特车，但对面福特车行的推销员让她过一小时后再去，所以她就先来这儿看看。她还说这是她送给自己的生日礼物。“生日快乐！夫人。”机灵的推销员一边说，一边请她进来随便看看，接着出去向女秘书交代了一下，然后回来对她说：“夫人，您喜欢白色轿车，既然您现在有时间，我给您介绍一下我们的双门式轿车——也是白色的。”交谈中，女秘书走了进来，把花送给杰森夫人：“祝您永远年轻，尊敬的夫人。”显然杰森夫人很受感动。“已经很久没有人给我送礼物了。刚才那ว位福特推销员一定是看我开了部旧车，以为我买不起新า车。”最后她在这家汽车公司买了一辆雪佛兰，并写了一张全额支票。
一向温和的斯特一下子就愤怒了：“不要再说了！我的公司虽然效益不好，但我绝不会出卖我的良心做这种事。”
三巨头之间的关系，即是国际合作，也可以看成是人际关系。罗斯福和丘吉尔都是气场强大之人，但为了保持与斯大林的气场和谐互动，而选择了弱化自身气场的方式。由á此可见，一味追求气场强大，以气势获得优势，不是谁都能办到เ的。其实在多数情况下，示ิ弱往往更容易取得良好的效果。具体来看，在与人接触时，存在四种运用示弱定律的情况。
首先，你要学会向对方แ提要求，让对方不仅仅处于被动接受的立场，也能给予。一旦ຆ对方แ能改变被动的立场，根据前面介绍的气场互动定律，你们的关系会慢慢向好的方向发展。
如果把合作当成是简单的利益交换，打开水这样的行为显然不如优厚的待遇更有效果。如果你的目的是运用人脉力来让合作的效能发挥到最大，那么，仅仅基于明确清晰的利ำ益交换建立起来的合作往往无法实现这一目的。最好的合作是在良好关系的前提下进行的，双方แ不仅是合作者更是朋友。朋友之间不会计算每一次的付出是否有回报，而会为了维持彼此的关系，以分享的方式进行气场互动，而这样便能真正营造出一个ฐ良好的人脉圈，并在你需要帮助之时能获得朋友的支持。可见，只有平时保持了互动，关键时才能互惠，用一个形象的比喻来说，那就是：不独自用餐是共享盛宴的前提。
随着了解的深入和关系的进一步发展，就要寻找更内在的同频๗信息，比如共同的娱乐่方式和饮食习惯、共同的政治倾向和对家庭的态度等。这些深层因素上的相似性往往产生更为持久而强烈的共鸣，对人际关系的强化和稳定也具有更明显的作用。当然，你必须ี事先通过某种渠道获取对方的这些信息。
众所周知，人际交往的第一步是打招呼和自我介绍。但真正的第一步是在这之前，你要把挡在你和他人面前的那张报纸放下，然后转过头去面对坐在你旁边的那个人。迈出这一步对某些人来说十分困难，如果你是这样的人，就请记住气场定律中的饥渴定律。