在市场经济中，做一个好人需要付出昂贵的代价，做一个坏人会受到เ应有的惩罚。但是做好人会有好的回报，可以使投资者增加对你的信任感。直接投资者的信任可以通过证监会起作用，如今证监会监管的力度在不断加大，专业水平也在不断提高。在这种形势下，好公司道德溢价的作用就更加明显。
冯仑在《万通生活家》0่08年第9期文章中说过，向外国标杆学习最好的方แ法就是交流，甚至送人到标杆公司去培训，只有深入到企业内部ຖ，我们才能真正地了解对方แ，最后才是成为商业伙伴。最重要的交流是跟对方中下层的员工ื建立很多沟通，深入基层才能学得彻底，以后合作起来才能更顺畅。通过这样的学习，万通逐步把很多先进企业中适合自己的管理方法和管理制度吸收到自己的系统中ณ来，这样就促进了万通不断地展壮大。一个ฐ企业也只有学会学习，才能先制ๆ胜，立于不败之地。
万通虽然不是一家标准的学习型企业，但它营造的学习气氛、文化氛围很浓。冯仑一直为ฦ万通公司的其他几位领导去读书进修创造有利ำ的条件，并希望整个公司领导层的学习状态能ม提升整个公司的学习兴趣。
我从来没有把万通当成一个小买卖去做，虽然赚到เ的钱的多少是变化的，从几百几千元到几亿几十亿元，但对于我来说，几十亿元也是一件很小的事，因为我内心事业的边界早已๐过了100个亿，而且我相信再过三五年，过100个ฐ亿应该是能ม够办到的事。
冯仑是一个非常喜欢读书的人，他从中外成功企业家的传记中ณ得出结论，善于学习是企业家取得成功的一个ฐ非常重要的因素า。
聪明人总是站在高处以便看得更远，聪明企业的做法是站在未来看现在，万通也要成为ฦ这样的企业。
冯仑认为，无论企业如何展壮大，无论何时何地，创业的艰辛、做人的准则、企业所肩负的社会责任都不能被忘记。这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。这正是“毋忘在莒”这个成语所体现出来的精神。
在守好“正”的前提下，“出奇”也就成了顺理成章的事了。冯仑说：“‘守正’便是本分，就是遵循客观经济规律的引导，依法、依规，老老实实办企业；而‘出奇’则是在‘守正’的前提下充分挥主ว动权，创造性地变通，出奇制ๆ胜。”
做生意要守正才能出奇，要有非常良好的价值观，有一个正确的目标和很好的责任感，这样企业才能ม做好。
当时也有人劝我，让这些债务烂掉，反正政府能向债权人证明，我们也是受害者，我们的钱被坏人抢走了。但我心里一直不踏实，最后还是决心自己扛着，不使债权人牵扯这些。我们要做好人。
冯仑曾经在牟其中手下任职，对于牟其中的判ศ断与张瑞敏大体一致。毫无疑问，牟其中的下场，与平常心的缺失有直接关系。同样缺乏็平常心的另一个极端例子，是0世纪十年代的史玉柱。当时，史玉柱的巨เ人集团在短短几年时间就经历了由盛而衰的过程，不得不让人深思。
在不同的企业里，价值观往往不同，而这种不同是根本性的。maທ课程里，经常讲差异化竞争，事实上，差异化竞争在产品和营销等方แ面，几乎都可以模仿。真正不能ม模仿的是价值观，因为ฦ它隐藏在企业和企业家的灵魂深处，不易捉摸。这就是为ฦ什么有的企业、有的人能够成功，而另一些企业、另一些人不能成功。
每一次口号的喊出，都是冯仑思想上的沉淀ຖ，也都是冯仑团队自知自觉、鼓足勇气的表现。冯仑正是按照这几个ฐ方แ面去做的，这样做使得万通在0年的历程中没有做出过违法违规的事，在行业内赢得了良好的口碑，也快成长为了同类企业中的翘楚。