在中ณ国，企业界有这样一个ฐ说法：万科的观点，格兰仕的精神。
在国外，哈佛商学院出版的《中ณ国创น造：西方管理者能ม从中ณ国领军企业家身上学到เ什么เ？》，成为欧美经济界ศ人士研究中国制造的第一书，书中ณ，作者唐纳&ุ#ี82๐26๔;๙苏尔（donaທ1dsu1้1）教授高度称赞了格兰仕，并指出了格兰仕为ฦ什么เ会把美国通用、飞利浦æ以及韩国三星、Lg等纷纷逐出微波炉市场的根本原因。
目前，格兰仕与沃尔玛、家乐福、乐购、美国通用、三星等全球知名企业建立了分工协作的战略๓关系，1oo多个世界名牌的产品都是由á格兰仕制造或协作制ๆ造的，世界5๓oo强企业差ๆ不多都曾到格兰仕学习。
现在，业界ศ普遍认同：格兰仕之所以伟大，不在于格兰仕的战略，也不在于格兰仕的管理，而在于格兰仕人的精神。格兰仕人是业界屈一指的优秀员工。格兰仕执行总裁é梁昭贤说：格兰仕资金、人才、技术等等都不如跨国公司，只有一个ฐ最大的优势，就是格兰仕人——即拥有格兰仕精神的人。
格兰仕精神是什么？
是大象的务实，是大雁的团结，是苦行僧的意志，是大禹的专注，是愚公的执着和盘古的开拓精神……当这一切都被朴朴实实的格兰仕人实实在在地做到เ的时候，那么เ又有哪个字眼能比得过“实干”更贴切呢？
格兰仕人的精神，简单地讲就是特别能ม实干！
当中ณ国由农业文明向工业文明进时，我们珍重雷锋精神、珍重解放军精神的同时，我们也呼唤中国的企业精神，中ณ国的员工精神，以推动中ณ国经济的前进与展。我们感谢格兰仕人在认认真真做企业的同时，向社ุ会贡献了一笔巨เ大的精神财富。从某种意义แ上说，格兰仕创造出来的这笔精神财富，比它所创น造的物质财富价值更大，影响更为深远。
中ณ国目前没有太多资源，只有人。
如果企业界ศ的每一个ฐ员工都能ม有一股精神来支撑，每一个ฐ做企业的人都会有格兰仕执行总裁梁昭贤相同的骄傲，那么เ就会在壮大中ณ国企业自身力量的同时逐鹿全球。
我们向格兰仕精神的缔造者——格兰仕人致敬，我们为共同拥有格兰仕精神这笔精神财富而振奋！
2oo6๔年3๑月