陈锐被不轻不重地噎了一下，有点恼火：你的邮件也太简单了吧。不过这话他没说出来。自己初ม来乍ๅ到，应该礼让为先。“不好意思，你能告诉我具体点吗？”
“我一个月前给星海下订单订2520个ฐ24680，按照订单要求，上星期五应该交货，但到今天还没交货，我去问这么回事，他们回复说设备坏了，没办法加工ื，交不了了。”说完，抬头看了一眼陈锐，好像说这次够具体了吧。
这个过程中，需要对这些供应商的以往绩效进行评估并对未来绩效进行预测，供应商绩效主要考虑以下内容：价格水平，质量、按时交货率、交货周期、服务包括快反应能力等。
3、依据整合目标，评估供应商资质
陈锐走进去的时候，前台的小姑娘正在电脑键盘上噼里啪啦地忙活着。“你好，我是陈锐，ri,ricນhard，”陈锐有点怯生生地说道，“essie通知我来面试的。”小姑娘又是一阵噼里啪啦的敲打，好像在确认什么เ。
“richard，是吗，请跟我来。”小姑娘抬头看了一眼陈锐，在前面引路。小姑娘白白净净，素面朝天，略带青涩，让陈锐轻松不少。陈锐被带进了一间会议室。会议室布置非常简单，一张桌子，四把椅子。靠墙边是一块白板，上面中ณ英文混杂、乱七八槽不知写些什么。墙上贴了几幅画ฑ，有一副画是一个老头，陈锐认出来，这个老头是se的创始人，一个改变了时代的牛人。
3英语。听说读写，一个都不能少，尤其读写，要达到เ熟练的程度。
4谈判技巧ู，善于沟通。
显然，se的名字产生了作用，女孩子的口气一下子变了，“请稍等，我马上给您转过去。”
在电话的转接中，陈锐又等了几秒钟，终于话筒中传来了声音，是非常浑厚的男低音，带有地道的南京口音：“找哪个ฐ？”
陈锐又把自己介绍一次：我是se南京公司采购部的陈锐。请问是黄总吗？
“陈经理，您好，您好。”陈锐的感觉是那位黄总像是突然坐直了身体，就像士兵见到长官马上立正敬礼一样。
黄总的态度让陈锐很有点成就感：不要叫我陈经理，叫我陈锐或者小陈就行了。听lisa说，你们有一批零件不能按时交货，请问是怎么回事？
黄总的态度越的谦恭，还是称他为陈经理：“陈经理，是这样的，我们的c坏了，要几天后才能修好。”
“你们就一台加工中心吗？”
“唉，我们小本生意，这一台就花了我好几十万呢。”
“不能用其他设备吗？”
“其他设备不能保证加工ืing度啊。你说，你们为什么对加工ing度要求这么高呢？我见过你们的装ณ配，这个零件的使用要求根本不高。”黄总向陈锐倒起苦水，连“您”都改成“你”了。
陈锐是学机械工程的，知道设计人员保险起见，在做产品设计时为ฦ了保护自己้，都会提高零件ing度要求。但陈锐今天不是来和他讨论技术问题的，他打断黄总的话：你们难道没有库存吗？
“我也想给你们备库存，但你们从来不给我们预ไ测，我们不敢备啊。”
库存和预测是采购人员和供应商之间玩的最多的游戏。只要交不了货，供应商就会抱怨没预ไ测，有了预测，又会抱怨预测不准。
陈锐知道从黄总那里挖不出更多的东西，就挂了电å话。他打开公司的系统，现lisa没骗他，按照目前生产计划ฐ，现有库存真的只能维持到เ星期三了，如果星期三下班前星海不能把零件交过来，星期四生产线只能ม停产了。意识到事情的严重xing，陈锐觉得有必要向frank汇报目前的状况。
看见陈锐急吼吼地进来，frank一点也不吃惊。问道：星海的事情？星海又怎么了？
看来frank已经看过lisaທ的邮件了，frank用了个ฐ“又”字，很值得玩味。不过，陈锐现在没时间咬文嚼字，就把他从黄总和lisa那里了解的情况说了一遍。
frank把头靠在椅子后背上，沉吟了一下，坐直了身体，问陈锐：你准备怎么เ办？
陈锐现在还真不知道怎么เ办，想了想回答：要不，我先到星海去看看，和黄总再聊聊，看看能ม不能想出办法。
也好，你去了解一下情况也好。不过，记住，我们星期四就要停产了。frank四根手指在桌面不停敲打着。
就在陈锐就要走出办公室的时候，fraທnk又叫住了他：还记得供应商整合的事情吗？
陈锐赶紧ู又走回来，有点尴尬，想起了自己้的拼凑大作：记得，只是不知道从哪里入手？
现在不是入手的机会吗？frank笑了笑，向陈锐挥了挥手。像是不愿意再往下说下去：快去吧。
陈锐有点摸不着头脑，觉得frank那四根手指像敲打在自己的小心脏上，他这是暗示什么？从星海入手，拿星海ร开刀?
陈锐回到办公室，又给黄总打了个ฐ电话，告诉他自己要到星海去一下。
黄总迟疑ທ了一下，但就一下：陈经理，这么热的天，让您到星海ร实在过意