我要争什么？
要升职就必须学会争权，这种做法适合所有上进的员工，这种做法在面对实干型领导时特别ี奏效。言情穿越书更新，你只来1้51+ใ看书网
本故事中的潘得富工ื作的六年，都处在这种状况里。
潘得富年近三十。看“背影”，他很象自信过头的老板；看“脸”，没人敢轻易说他是中ณ老年还是青壮年，——幸好他是男士，要是女士弄了这张未老先衰的脸可咋整？
常见的路标如下：
第一，给谁升职、不给谁升职，说白了就是老板一句话的事。这种状况逼迫得我们必须明白：想升职就要先会打工，会打工的人常会设计多个角度冲击领导对自己้的旧印象。
第二，领ๆ导最讨厌下级员工象电视机。在自己้面前节目很多，可是离开自己后就啥都没有。
领导最喜欢下级员工长期象机器人。领ๆ导有了工作思路，员工拿出执行力就好了，讨价还价、犹犹豫豫的事少来，就象此时的潘得富一样艾未来没有象典石金期望的那样慢下来，她很急，她恨不得“异地红娘”项目立即就开张，然后就赚钱。4过了半个小时，她估计典石金和游总应该谈完了，就赶紧给潘得富打电å话：“我给你介绍一个ฐ朋友，多一个ฐ朋友多一条路……”
潘得富找了个借口，很快就来到游总的办公室办事。
游总刚让人把典石金的策划文稿写成海报，潘得富就来了。还没到门口潘得富就听到了游总那独特的牢骚。
多数老板都有的牢骚
“有一种员工ื就象老板身上的蚂蝗，专门吸那ว种名叫薪水的血，表面活干得很漂亮，实在业绩出不来，这家公司混不下去就换另一家，这不是蚂蝗是什么？
有一种员工就是企业里的白蚁，专干那种让上级的事业千窗百孔的事；
还有一种员工象三岁小孩，老留下让别ี人给他擦屁股的工ื作漏洞……”
潘得富听得心跳加：“游总和谁牢骚？哪个倒霉蛋撞到游总的枪口上？
就听里面另一个ฐ声音说：“您的话理直气壮。从某个角度上一琢磨也是极在理……”
潘得富心想：“这谁啊？这么会捧臭脚๐？”
一进入中资方负责人游总的办公室，潘得富就看到เ了艾未来想介绍他认识的典石金。典石金的头比五年前少了很多，他本来就把他忘得差不多了，现在就更认不出来这副尊容。潘得富不但对这位雪中ณ送炭的老兄没有一丝感激，反而心里多了狗眼看人低：“这位就是想买我车那个仁兄？怪不得对我那么เ大方，看样子就象个暴户！——艾未来一口一个好优秀。就这个仁兄这幅长相，还算优秀？”
听游总叫“小潘”，典石金立即想起了艾未来车上说的那ว个潘得富，于是就想起了艾未来的那个“红娘计划”。典石金很有兴趣地打亮起他来，看看他哪一点值得二线城市的好姑娘去爱？”
游总接过潘得富送来的文件，也不留他，随口就给了潘得富交代了一个ฐ新任务：把一个光碟交给食堂反复播放；把一张海报贴在食堂门口。——潘得富此时还不知道：海报里有一个新职位，新า职位里藏着“升职法则”。当然他更不知道游总为了增强海报内容的冲击力，提前几天就散布起公司要裁员的小道消息。
潘得富见游总让他帮忙，立即露出恭恭敬敬的神态，然后身轻如燕地把“活儿”当“任务”来接了。虽然典石金也在场，他也只是很尊敬地笑一下而已๐，绝对不多说废话，只是把恭敬做足就行。
潘得富是个与众不同的员工，有时在领ๆ导的背后，他的脾气会突然很不好；可是当他的脾气象小绵羊时，他会很用心地经营领导对他的印象。从去年开始，潘得富就不再象很多员工那样喜欢和熟悉的领导说说笑笑，潘得富觉这么“拉近乎”害多利少。
通往升职路线的“隐桥”
小员工ื最能与大领导通心的工作内容有二。
一：由á心而的礼貌；
二：体现在工作细节上的高质量。
为什么这两点最能与大领ๆ导通心？因为大领导的心里和眼里不只装ณ着一两个员工ื，于是大领导对员工ื的印象常来自于“有对比就知长短……”
于此，“有对比就知长短”这句话就成了品质型员工通往升职路线的桥。潘得富的朋友中ณ有好几位已经靠着“有对比才知长短”走出了自己้的新า前途。
因为有这种研究，于是潘得富就不只是在游总面前接任务时才“身轻如燕”，他在路上也不会拖拖拉拉。他知道游总办公室的窗户可以看到他走路的全过程，而游总又是个喜欢站在窗边高瞻远瞩的领导。
潘得富贴海报是要路过员工ื宿舍的。那是几栋三层的红砖楼。他听见有一个屋里有一些女生在嘻嘻哈哈，他一听就听出了其中的两个人来。这二人的声音太有特点，楚品芝的声音象硬币投到铁ກ碗里，尤心姬的声音饱含着韵味，象是硬币拨弄琴弦。潘得富朝旁边的屋子望了两眼，那里住的是另一个ฐ声音很有特点的女白领，她叫蓝ณ开俏，她官不大但是在领导面前的声调象是更大的领导，底气儿倍足，情绪倍儿放得开；潘