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此时的巨人已๐经是弹尽粮绝,债台高筑。拖已经无຀法

解决问

题,唯有挣钱还债,才是巨เ人存活的唯一选择。此时

的脑黄金已๐

经是回款低迷,回天无力。巨人集团托身的希望已๐经

不能寄于争

议连连的脑黄金,唯一的希๶望便是找出迎合市๦场的新

产品,而巨

不肥成为了史玉柱的不二选择。由此,史玉柱孤注一

掷,将所有

的希望寄托在巨不肥战役这一仗上。

史玉柱之ใ所以选择巨不肥这款减肥产品,是基于它快

见效

的功能。时间对于此时的巨人可谓是要多宝贵有多宝

贵,只有争

取了时间,才有复活的希望。

此外,当时的减肥品市场尚未被启动开来,潜在的机

遇也成

为了史玉柱考虑的重要因素า。根据市场调研数据表

明,减肥市场

有93%的潜在消费群体,在7%的已消费群体中,有

75๓%未达到

减肥效果。为ฦ此,史玉柱专门比照了当时减肥品市๦场

销量较大的

某品牌产品,并对已经推出的12片装口嚼片剂型的巨

不肥减肥产

品进行了配方改良,选择了营养羹规格。史玉柱将该

产品的性能

总结为以下五点:第一,产品效果好;第二,产品口

感好;第三,

产品的不良反应低;第四,产品的肉碱成分增加了产

品的神秘性;

第五,试纸增加了产品新า颖性。

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在巨人集团的一次内部会议上,大家对于这个产品的

一致看

好令史玉柱信心倍增。他怀着满腔的热情随即开展和

实施了酝酿

成熟的市๦场开拓方แ案。

根据史玉柱的安排,市场由南向北逐步启动,主要遵

循赠送、

口碑、文章和广告这一思路开展下去。在巨不肥战役

的时间进程

表中,1996年1月为广东试销期,3月以“大赠送”的

方式导入

全中国,4月至5月全面轰炸,6月至8๖月则为巩固战果

和深化推

进市场期。

史玉柱要让巨不肥以市场开拓者的身份现身,强占不

是目标,

市场占有率才是最终保证。口碑是打开市场的关键,

只有用良好

的产品功效去制造口碑,口口相传,才能打开市场,

而利用各式

手段来制造与传播口碑,远比“王婆卖瓜,自卖自

夸”,令众人将

信将疑ທ的广告来得酣畅淋漓。巨不肥的功效口号是

“10่0%见效”,

“第二天见效”,这种绝对化的宣传,仍可清晰地看

出史玉柱追求

短期回款、并未放弃这个曾令他一蹶不振的广告轰炸

市场的思路。

不久之后,在各大报刊媒体推出了颇有些蛊惑人心的

巨เ不肥

广告语:

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请人民作证

如果巨เ不肥使你身材苗条,请你告诉别人,巨เ不肥好;

如果巨不肥使你精力充沛,请你告诉别ี人,巨เ不肥好;

······

在背水一战的巨不肥战役中,史玉柱倾尽了所有精

力。他组

织三个“野战军”处理市场问题,“一野”司令杨

军,“二野”司

令于向东,“三野”司令易政。史玉柱还启动了全员

营销的指示。

所有巨人员工ื一律被派往营销一线,离开了他们所从

事的人事、

文秘、管理等岗位。一切只为营销,这便是典型的休

克疗法。

巨不肥的导入工作以“大赠送”的促销形式展开。在

珠海、

在南宁、在九江、在长沙,沿路北上郑州ะ、邢台、济

南等。在这

种闪电战加运动战的作战方式,巨不肥在市场上简直

是如鱼得水。

截至4月,巨不肥的市场回款竟奇迹般地达到เ了上一

年的同期水

平,巨人似乎已经看到เ了走出危机、走向希望的一丝

曙光。4月

份巨不肥产品的销售增长度是3๑月份的127%,而脑แ