可口可乐最初的设计是一种治疗宿醉和头痛的药剂，于1้886年由á亚特兰大一名叫约翰·彭伯顿的药剂师创。现如今，可口可乐่销往全球除三个ฐ国家以外的所有国家。没能进入的三个ฐ国家是：朝鲜、古巴๒和缅甸。可口可乐是一种质高价廉的商品。艺术家安迪·沃霍尔说过，无论国王还是街头的流浪汉，大家都能ม享受同样的味道。
可口可乐无处不在，其广告效应甚至塑造了现代版的圣诞老人形象。据统计，“可口可乐”也是世界上第二大被认可的词汇，使用频率仅次于“ok”。同时，可口可乐还具有一种神秘的诱惑力，那就是只有少数几个人知道它的用料成分。就连我本人也不知道它的秘密配方。
4月28๖日，我有事离开巴巴多斯去了苏格兰的爱丁堡，其间忽然接到公司董事会的赫伯特·艾伦打来的电å话。赫伯特问我是否愿意在韦尔奇手下做一两年高管，之后继任董事长兼席执行官的职务。
我拒绝了。可口可乐่公司存在的问题太多，要想扭转局面，面临的风险很大。若是由我来指挥，我倒愿意碰碰运气，我不想给别人当替罪羊。韦尔奇在通用电气大显神通，但毕竟对软饮料行业知之甚少。我在可口可乐่混了一辈子，最早是在赞比亚的一家装ณ瓶厂，之ใ后一路奋斗几乎爬到เ了公司的最高层。我当时就认识到เ，我们的管理人员由于工作风格不同肯定会出现内讧，尽管在董事会的眼里这支团队很不错。韦尔奇作为大公司的老板有着辉煌的业绩，而我只是在欧洲的装瓶厂当过总经理兼席执行官。
还记得2๐004年2月的一天，董事会的唐纳德·基奥，也是公司的前总栽，忽然打来电话。告诉我任职四年之久的公司董事长兼席执行官道格拉斯·达夫特想要退休。唐纳德本人已被提名主持遴选委员会的工作，要找人顶替达夫特辞职造成的空缺，他问我是否有兴趣竞争一下，虽然他对此事也没什么把握，但他乐意放出风去说我是达夫特位置的最合适人选。
那段日子对可口可乐公司来说可谓阴霾密布。达夫特的前任道格拉斯·艾维斯特在位子上只坐了两ä年就在芝加哥的机场被告知董事会成员不再支持他，那ว些董事里包括大名鼎鼎的沃伦·巴菲特。
“我相信你有能力管理全球的公司业务”
在做小水坑里的大鱼和未卜的世界ศ间作出选择
本书既不是一本纯商业性质的读物，也不是一本典型的自传，但它的确是一本自述。请大家和我一起走进可口可乐，一起探讨一下我的人生，探讨一下令人胆怯的，但同时又是充满希望的，令人振奋的全球商业的未来。