2011年2月2๐1日，我在海南三亚参加第一场“诊断ษ会”的时候，一时对这种“复盘”心存疑虑，主要有三点：其一，作为ฦ由头的3๑q大战已经过去了几个ฐ月，即便“复盘”也仅仅是战术性的，如此大张旗鼓地“复盘”，意欲何为？其二，长期以来，作为技术导向的公司，腾讯留给公共媒介的印象，一直是“闷头做事”。此番“诊断”，大家七嘴八舌之下，东一榔头、西一棒槌，真能“诊断”出什么“病灶”，开出什么“妙方”吗？其三，在中国互联网这盘大棋中ณ，1้2年工夫，腾讯已成为一个举足轻重的“庞然大物”，占据了较大的市场和“势场”，所谓“企鹅帝国”既包含对腾讯的敬意，却也不无忧虑和揶揄。要真是敞开了说，腾讯能ม受得了吗？
参加完4月2๐日的最后一场，我的疑虑烟消云散。
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这些建设性的批判ศ对这个时代很重要。在性格上，腾讯不是一家特别“会公关”的公司，但这并不妨碍我们为ฦ中国社会贡献一种“诚恳聆听、深切自省”的公司风格。
这些建设性的批判对您或许也很重要。要了解这个时代的中国互联网及其一流思考者，这份案例没准就是最佳入口。
《x光下看腾讯》的问世表明，处于产业最前沿的实践者们正以一种更为自觉的态度思考着中国式的企业展之路，思考着一个ฐ做伟大企业的行动路线图。
——中国人民大学新闻学院副院长、教授，中国传媒经济与管理学会会长喻国明
很多与会者，都是1้2年前世界ศ互联网第一波热潮的亲历者，也是中国互联网生、展、壮大历程的见证者。在这部浓缩众多智慧的纪实作品中，读者诸君应能ม透过字里行间，感受到เ坦诚、炽热的希冀与激情，这种情怀荡漾在会场内外。这些真知灼见的结晶，已经不单单是“诊断腾讯”的成果，更是奉献给众多互联网观察者、思想者和行动者的思想大餐。
过去的两年，人们谈论的核心话题，已经从席卷全球的金融风暴，转移到了同样席卷全球的移动互联网风暴。移动、社交、新媒介、体验，这一系列貌不惊人的词语，已经具有了全新า的内涵，以节点、个体、局部ຖ为形态的社会和组织，正在悄然转向连线、社群和整体。互联网世界的机器味道，正在快地散去，人们越来越钟情于相互连接的这个ฐ新世界，给人带来的种种便捷、满足、快乐和意外之喜。
在这个ฐ节骨眼儿上，做深呼吸，静心反思，不但必要，而且难得。