柳胖胖逐一回答了问题，渐渐应接不暇，他上火了，忿忿地说：“我再次提出明确、具体、数据、方法、责任、奖罚12字方针，请陈总在这6个方แ面找原因。”
陈总很是不屑，趾高气扬地打断了话头，生硬地甩下了一句：“少做计划ฐ，多做实事。”无意再穷追猛打，草草结束了质询。
二、参会人员
董事会董事：柳擎松、陈盛、刘禾
柳总傻了，他没想到我为这事大动干戈，他愣在那里，忘了抽烟，任由火头慢慢侵蚀，把现实化为ฦ长长的灰烬。
我蛮横地提出要求，要他必须遵守：不能在成都和冰儿见面；不能再传播此类消息给其他人；删除所有的聊天记录和相关邮件；不准用手机打电话或者短信；修改所有相关密码。我抑扬顿ู挫地威胁柳总，小不忍则乱ກ大谋，不管是公司的权利纷争还是家庭的完整。
果然，陈盛接下来就宣布郑经理实习期结束，试用合格，正式就任北京公司经理，享受分公司经理薪金福利待遇，并全权签字接收北京公司的净资产。
这个结果不仅大出我意料，也让所有的与会人员大跌眼镜。几乎所有的人都认为郑经理铁定下课，在陈总的调查中ณ，所有人都给予了差ๆ评。我闷了半天，猛然反应过来，陈盛要让脓包长大，自行溃烂，他才不做这个恶人，一旦郑经理出了问题，第一责任人是我，第二责任人是柳胖胖，他自己顶多有个连带责任。我呼了口气，看着陈盛，这家伙什么时候学会了造势那ว一套，多半是跟着刘ถ禾那老鲨鱼学的。我想，我得马上做个昨天的谈话记录给柳总过去，陈盛以后要找麻烦，顺势反将一军。对于电话、谈话这类口头上不可追述的东西我从来不相信，我只认可传真、文件、邮件和签名后的书面说明之类的可追溯的东西。从我的培训角度讲，这也叫对事不对人，我得感谢我职业生涯中所接受的历次培训。
在这一点，柳总显然比陈盛和刘禾要高明。他的作风是让下属尽管做，有了功劳算是下属的，出了问题责任大包大揽是自己的。尽管柳胖胖行事专横，销售团队却日渐强大，业绩每每创出新高。在五月非典影响了整个华北地区和广东、香港地区的情况下，销售额又创น出了纪录。为此，柳总给每个销售人员了短信，激励着他的团队更加疯狂地工作。
在五月份的销售统计中，我所管理的北京大区完成了6๔o%的渠道销售，老白管理的上海大区与柳总管理的西部大区的渠道销售额相若，但他们直属的上海公司和成都公司都完成了我所直属的北京公司销售额的三倍，这样，包含渠道销售额和直接销售额的销售总额上，北京大区被拉到了41%。我相信，非典之后，北京大区能占半壁河山。
萧萧打电话问我在哪。我说在青岛出差，快回北京了。萧萧说你几号回北京，我要来看你。我说2๐3日吧。萧萧说那她就定2๐3日的票。分开快一个月了，萧萧每天和我短信互述衷肠。小别胜新婚，我们彼此从生理上、心理上都渴望着与对方แ见面。我离开成都到北京赴任的时候是计划要在北京呆两年的，萧萧从那时候就打定主意要跟着到北京来了。
主管北京分公司行政的滕厂长不愿意萧萧过来，理由是北京闹非典了，多少有些危险。我笑着说，没事，患病的可能性比车祸还低，低于千分之一的小概ฐ率我们可以看作没有可能性。滕厂长摇着头说：“你们这些人啊，处理业务还行，对于天灾人祸，还是太嫩。”
有人问我，为ฦ什么对女人没有一点兴致。我无法回答，想起了北岛的诗句：“卑鄙，是卑鄙者的通行证高尚，是高尚者的墓志铭看吧在那ว镀金的天空上充满了死者弯曲的倒影”。
或许，一个好男人就这炼成了。无爱的性，一夜间对我来说陌生得像前生后世的浮云，悠远地飘荡，再也不会落下一滴雨。
当张经理强调家居建材市的市场号召力和等候排队的供应商还有上百家，并不断看时间暗示还有下一个ฐ供应商进场谈判时。我熟ງ练地拍了mp，“张经理，我是专业销售经理，参加过几百次谈判ศ，从来没有遇到เ过你这样强的对手，你的单兵能力太专业了，我很希望和你交个ฐ朋友，我是指私交很好的朋友。”张经理又是一愣神，显然从没遇到过在谈判中ณ间突然赤裸裸的恭维，马上堆满了笑容，有些不知所措。我趁热打铁ກ，趁柳总小解的空隙，继续说到：“张经理，我是否可以问一个不礼貌的问题，你现在的薪水多少？”这是我谈判时常用的技巧，暗示对方我可能想挖你，也可能想贿赂你，更多的暗示是我非常看重你的能力，你的气质。弗洛伊德说，任何人都有被重视的欲望，与性一样，这是支撑人所有行为的两个ฐ原动力中最重要的一个。
张经理乱了阵脚，他在短时间无法揣测出我的真实意图，下意识地说：“也就是几千块钱，我们很多同事被挖到了欧倍德之类的外企，不能比啊。”张经理的这样的回答很正常，任何人都不会觉得自己的薪水高了，何况是接受过中国式教育从1้2岁就知道剩余价值概念的张经理。我顺着话题接下去，故作惊叹：“不会吧，你这么重要的位置年薪还不到1o万？”张经理彻底地进入了我的节奏：“是啊，又要买房，又要供车，过两个月打算买个夏利，都还指望着老婆，我老婆去年才进开区的一个外企，薪水已经和我差不多了。”
可以这样称呼你吗？我也觉得“小胖”