整理：江树
议题：关于非典时期的北京工ื作开展
关于与市谈判成功的重大意义，陈盛和刘禾并没如柳胖胖和我评价得那么เ高。柳胖胖为此在电话中跟我了一堆牢骚。对市场的动态展，陈盛总是有太多的保守观点。陈盛批评我拟订的推广策略，认为把钱投入到เ媒体广告当中远不如把零售价降下来，或者给予某几个优秀的地区代理作为奖励。柳总说，这家伙只知道薄利ำ多销，不知道品牌投入的重要性，前年的电视广告费用还差点让柳胖胖自己้借私款垫支。
我对柳总说：“你别管了，将在外军令有所不受，我不管他是不是总经理，我只听你的，对我们有利的销售思想你传达过来，不利的就别过来，过来我也当出差ๆ了没看到เ。”
你的乐观和快乐总能感染我，尽管在昨夜心情低落的时候。昨天的信我是今天上班前看的，有一些感动在心中……
松，生活中总是出现一些亮点，在你生命的某个阶段，也许期望它的生，遇到了又会茫然不知所措，当然，我觉得还是让一切随心所欲、顺其自然的好，这样才能体会到其中的乐่趣：）
柳总对这事一直耿耿于怀，在我们从北京出一路上走过沈阳、丹东、长春、吉林、哈尔滨、大庆再回头来一路南下快到天津的时候，终于作起来：“这两ä个家伙，逼得我背信弃义，现在我都不知道怎么给大家解释。”柳总的愤怒是有原因的，《时尚》布了三期，而公司只支付了前两期的费用。关于第三期，由于他们三人始终没能ม统一意见是否继续合作，《时尚》杂志没能在截稿前等到我方的刊前确定签字认可，将这广告了出去。柳总本想好合好散将这款打过去，陈盛刘禾坚决反对，活生生让《时尚》吃了个哑巴亏。为这事，主导的刘禾还很得意，说相当于多完成了几十万的销售额。柳胖胖则深以为耻，说这辈子没赚过别人一分的昧心钱，现在被刘禾开了个ฐ头。
柳胖胖说：“我现在和刘禾不是一类人，我是想着如何不让我的合作者吃亏，刘禾则想着如何抓住合作者的一个差错争取自己的最大利ำ益。”柳胖胖摇摇头，接着说，“我觉刘ถ禾进公司对我并不有利，相反他不仅要帮陈盛，还把陈盛教聪明了，处处算计，算计我算计代理商算计一切和他打交道的人。”
如果是招聘行政人员，越接近我的底线的我越看中，这说明对方的观察力和表述能力都很充分，不会含糊其辞得像一个老于世故的泥水匠。
如果是招聘销售人员，坦白地说，我对任何一个低于3千元月薪要求的新า人会不屑一顾。做销售没起码的自信不能说难以成功，至少会让公司投入更多的时间和精力去培养他，对于强调拿来主义的国内民营企业，显然与成本管理的思路不符。当然，如果是我自己领ๆ导的团队，我更喜欢一张白纸的应届毕业生，可以很轻易地进行洗脑，培养成绝对忠诚于我的铁ກ军。年轻人总是喜欢冲动，喜欢盲从，喜欢反社ุ会，也容易引导，9๗8就是这样的一个年轻人。
我问柳总，万一是你判断错了不是冤枉了好人。柳总说，这种事只能ม不分青红皂白，不能求证，况且，绝对不能ม容忍我的人叛变成了他的人，不能开这个头，这是于公于私于人于己都有好处的正确处理方式。
之ใ后的好一段时间，柳总时常为这事长吁短叹，说这是捕风捉影的重大非战斗ç减员。
只要能ม够控股，董事长自然是他担任，总经理自然还是他担任。柳总对胜利充满信心，他看到陈盛的脸白了又青，青了又黑，惶惶然乱了方แ寸。
陈盛与王律师交换了意见，坚决不同意收购。陈盛说：“股份不能ม强买强卖，你想当董事长总经理的心情，我能够理解，出点也是好的，但不能这么เ霸道。”
我打量着章鱼形态举ะ止都很正常，想这小子不会是个孬种用屁股挡刀吧，“伤哪了？”
章鱼说：“要伤了这事不就闹大了，他一刀过来刺穿了皮夹克，正好在肋骨和手膀子中间。”章鱼比画着左ุ边躯干和手的空隙，“我一扭腰力就把刀给他拍下来了，猴子一愣神扭头就跑了。”
长春代理李保童是个名人，自己生产的雅嘉橱柜被评选为北方แ四大名牌，在当地的３o多个橱柜品牌中，占了一半多的市场份额。能说，比成都人还能ม说，能侃，比北京人还能侃。柳胖子说：“我以为没人比我能ม说，现在才知道你比我能说得多得多。”
李保童说：“我家橱柜有15个功能ม性卖点，板材是德国。。。。板面是德国。。。螺丝是德国。。。。。”
李经理一脸的委屈，无法抱怨。事实上，身兼北京木桶生产和销售管理两ä职的封疆大吏非常辛苦。李经理本来是132厂的机翼设计工程师，应陈盛之约全面主持北京工ื作，自5月建立北京分公司以来就没休过一个周日。我隐隐知道问题的关键不是工ื作上的瑕疵，不服从总公司的指挥不是绝对的问题，将在外军令有所不受，作为受过高等教育的董事会成员不会不知道这个ฐ道理。柳胖子恼火的是，李经理在北京公司并没有把他视为老大，而只听从陈盛的调遣，还在工人中散布说那ว死胖子什么都不懂。
评论领导是做下属的大忌，李经理是国有企业出身免不了这个习气。在私营企业中，任何一个老板都无法忍受这样的部下。刘禾说忠诚比能ม力更重要就是这个意思。我的位置很特殊，与三个老板的关系介于朋友和部属之中ณ，难免陷于要求评论其