助手接过后，立即开始了工作。他一会儿拿标尺测量，一会儿计算，又运用一些复杂的数学公式，可几个小时过去了，他忙得满头大汗，还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何知识，准备再一次计算灯泡的容积时，爱迪生进来了。他看到助手面前的一叠稿纸和工具书，立即明白了是怎么回事。于是，爱迪生拿起灯泡，朝里面倒满水，递给助手说：“你去把灯泡里的水倒入量杯，就会得出我们所需要的答案。”
助手这才恍然大悟：简单就是高效！
拿破仑̶๐6;希尔说曾经有一个年轻人由á于职业上的事情特地来找他帮忙，这位先生举止大方、聪明，大学毕业已经四年了。
希尔先从年轻人目前的工作谈起，并了解了他所受的教育情况、家庭背景以及对工作的态度。然后希尔问他：“你找我，目的是不是就是让我帮你换份工作呢？”
号称“塑胶大王”的王永庆是世界ศ巨富之ใ一。显赫的声名和庞大的财富同他白手起家的经历形成了极其强烈的对比。可实际上，王永庆的成功并不像媒体描绘的那ว样富有传奇色彩，甚至说起来还相当平凡，归根结底，他的致富经验用两个字就可以完全概括——勤俭。
王永庆说：“要多争取一块钱生意，通常都会受到เ外界环境的许多限制ๆ，可是节约一块钱，只靠自己努力就可以做到。节省一块钱就等于多净赚一块钱。”在降低公司运营成本方面，王永庆始终不遗余力，从一点一滴做起。1981年台塑以35oo万美元向日本购买了两艘化学船，设法实现所有生产原料自运。在这之前，台塑一直都是以数额巨大的租金租船从美国和加拿大运原材料。倘若按5年时间来计算，租船的租金高达12亿美元，而用自己้的船运送则ท只需要65oo万美元，从中便可省下55๓oo万美元，少花将近一半的成本。台塑把节省下来的运费投放到技术改造和降低产品价格上，从而使客户能买到更具价值的台塑产品，极大地增强了市场竞争能力。
小刘回答说：“你的问题让我十分失望，但是我不能答应你的要求，虽然我已经离开了，但任何时候我都不会出卖公司的机密。因为遵守职业道德比获得一份工作重要得多。”
小刘身边的人都为ฦ他感到非常惋惜，但就在小刘准备寻找另一家公司的时候，那ว位副总经理给小刘寄来了一封信，信中写道：“年轻人，你被录取了，不仅是因为ฦ你的能力，更是因为ฦ你优秀的职业化工作道德。”
自律主ว要依靠员工的自我修养、自身觉悟，但只靠“内省”是不够的，还要主动争取周围同事的监督与帮助，如听取周围同事的批评等。
同时，在工作中我们还要坚持秉公办事的工ื作道德。
为了回报公司对你的“厚爱”，你应该好好工ื作，接受工作的全部，你要喜爱公司分配的工作，全心全意、不留余力地为公司增加效益，提高工作效率，多为ฦ公司的展考虑。
时下有很多年轻人，干活的时候敷衍了事，做一天和尚撞一天钟，从来不愿多做一点本职工作以外的事情，但在玩乐的时候兴致高昂，领工资的时候争先恐后。他们似乎不懂得工ื作需要付出，总想避开棘手麻烦的工作，希望轻轻松松地拿到自己的工资，享受工ื作带来的益处。
以业务部门为例，如果工作是以“赚钱”为ฦ第一目标，那ว我们的业务人员就会经常有“欺骗客户”的感觉，觉得与客户成交，自己้就拿提成，似乎把客户骗进来只是为自己้赚钱似的。
可见，如果我们单纯以赚钱为ฦ工作的第一目标，而不深入分析、了解我们的工作使命，那么我们将陷入危险的境地。可以说，我们还没有具备职业化的工作态度。
有一天，伏尔泰得到一个消息，杜孚林要举ะ行盛大宴会招待友人。于是，他买了一个ฐ大馅饼和十二只山鹑，请人送到杜孚林的宴席上。
杜孚林高兴地收下了。在朋友们的热烈掌声中，他叫人把礼物端到餐桌上用刀切开，但当把礼物切开时，所有的客人都大吃一惊，原来每一只山鹑的嘴里都塞满了纸。他们将纸展开一看，原来是伏尔泰修改的稿子。