例如，过多的人员，过多的库存，过多的设备。无论是人员，还是设备、材料和产品，一旦ຆ超过需求量，就只会增加成本，并且这种浪ฐ费还会派生出二次浪费来。
“工ื业头脑”同“农业头脑”和“电子计算机头脑แ”不同，总是设法发挥生产现场上人的智慧，赋予相当于人的手足的机器以智能ม。同时，还要设计出工ื厂整体的，包括外部ຖ协作企业在内的、全盘的生产管理方แ式。
这种小小的铁ກ平衡块共有五种。要根据旋转轴旋转的不均匀情况，从五种平衡块中ณ选出一种安装上。如果没旋๙转不均匀的现象，就不要安装。根据不同情况，有时需要安装上几片平衡块。这五种平衡铁片的用量很不规律，不像其他零件那ว样知道生产计划ฐ就能ม知道需求量。因此，如果不妥善管理这种零件，就会发生缺货不够的现象，或者过剩积压的现象。
在丰ถ田à汽车工业公司，有大量生产工ื序的整车装配线就是按这样细致地进行生产。能够进行这样地生产，是标志着前一道工序，例如，在冲压部ຖ门打乱ກ了原有的按计划生产的大量生产体制ๆ，而掌握了全新า的基于丰ถ田生产方式的生产方แ法，并且，这种生产方法已๐经趋于稳定。
美国“自选超市方式”，比起日本过去那种定期上门卖药的“富山郎中ณ”、走门串ธ户的“推销员”、在街上“叫卖”的经商方แ法来说是一种更合理的方แ式。因为ฦ这种方แ式，从卖方来说，不必花时间把那些不知道什么时候才能卖出去的东西搬来搬去；从买方แ来说，也可以少担心买过了头。
假如说，我力气大，他力气小，干脆自己้顶ะ两个ฐ人划ฐ吧，一个人便大划ฐ特划ฐ起来，结果就会造成混乱ກ，小艇左ุ冲右闯不能ม沿着直线前进。如果大家用力均匀，按着一个ฐ拍子，把桨伸入到เ同一深度一齐动作，是使小艇快速前进的最好方法。
亲自制定标准作业表
作业=劳动无效劳动
“因为没有安装ณ过滤器，混进了铁屑。”