“先玩家之ใ忧而忧,后玩家之乐而乐”,将委屈、伤心、气愤抛之脑แ后,将微笑服务保持下去,真心为ฦ玩家所想,真心为玩家解忧,我想我们得到เ的将会是更多的感激、赞扬与谅解。曾经,我们懵๷懵๷懂懂;如今,我们信心十足。依靠这小小耳唛,拉近我们彼此心与心的距离,相信一定能缔造每一个客服的神๰话。

“客户是我们的上帝ຓ”,这是很普通的一句话,但并不是谁都可以完全理解和执行的,而在这些年的工作中ณ使我切身体会其深刻含义。于是我将"细心、准确、关怀"ิ作为准则应用到客服工作当中ณ,在接听电话过程中ณ,我们需要认识客户的需求,从客户角度出,多走一步,越客户期望。我相信,只有真心服务,才能做得最好。倾注无限精心,打造一流服务,让客户12o%的满意,是我们永恒的目标!

作者单位:中ณ国联通新า国信湖北分公司1oo1้o客服中心

挂断电å话,还有种余气未消的感觉,两天?要在海尔,2๐4小时内绝对搞定!算了,毕竟不是海尔,等结果吧!不过这时的感觉倒蛮有趣,与平时的角色完全倒置。作为一名客服代表,以前๩也接收过用户的投诉。有时真的感到很委屈,甚至有时感觉用户有些无礼ึ,听到เ某些用户严å厉的训斥,甚至气得甩金豆子的情况也有过。但这次,我深切地体会到来电者的真实感受-ๅ---没有委屈,不会来电å,没有不满,也就不会投诉。打通公交公司的服务电话,我不认识那位接线小姐是谁?我只知道我面对的是公交公司,所以也就自然的会将我的抱怨全部泄在接线小姐的身上。

作者单位:海尔集团客服中心北京中心

作者单位:海尔集团客服中心济南中ณ心

目前,按使用性质分,呼叫中心主要有三类:自建呼叫中心、外包呼叫中心和托管型呼叫中ณ心。自建型具有安全稳定功能性好的优点,可是随着企业多方面需要,自建型的投资成本风险高、建设周期长、扩容和重新部署复杂、坐席不灵活、迁移性差等缺点日益呈现出来。而外包型呼叫中ณ心应市场部ຖ分需求快展起来,其能集中企业优势、扩容性能好、规模随时可变、外包方式很多、省去某些管理烦恼等都给企业带来喜悦,但其费用也๣相当高、运营管理存在诸多问题,企业的外包对安全来说没有足够的保障。按传统说法,呼叫中心有自建型呼叫中心和外包型呼叫中心。随着托管业务的展,新型的呼叫中心浮出水面,即托管型呼叫中ณ心。托管型呼叫中ณ心是近一段时间以来出现的新模式,它的投资和操作模式介于自己้建设和外包两种模式之间,租用第三方的设备和技术,而座席代表是公司自己的。介于两者之ใ间的托管具有他们无຀法比拟的优势。成本费用很低,功能更强大,移动性和分布式功能好,大中ณ小企业都可以选择。像讯鸟软件等大的呼叫中ณ心软件提供商的产品功能优质齐备,他们正加快步伐展和完善托管型呼叫中心,以期在未来的行业竞争中占据有利地势。未来托管型的市场将会更加广泛,影响更加深远。

大学刚毕业,一腔热血的我加入中ณ国人寿的9๗551้9,之前๩就听说了很多人对保险行业偏见的看法,连我最尊敬的在英国留แ学8年、mBaທ毕业的大学老师๲也持有同样的偏见。我明白,自己选择的是一条充满挑战的路。要求的不只是业务知识丰富,还要面对人们对保险行业的不信任。不过,像以往面对每一件事情那ว样,我信心十足。几个轮回下来,心里才明白,电话服务,不只是解决问题那么เ简单。行业、职业的特殊,注定了我们要承受比常人更多的压力。面对形形色色的客户,话务员必须具备专业的沟通技巧,通过细微的信息捕捉服务对象的心理,同时还要求学会以平静的心情面对客户的指责和抱怨,最重要的是,微笑着面对每一通电话。

想像着在拨通电话后可能ม生的各种情景,心里还是有些忐忑。当时的我只有一个目标,就是客户满意度是第一位的。因为ฦ客服就是公司的一面镜子,我们对于用户的态度,直接关系到用户看我们公司的角度。

我都是看通话利用率,如果低于标竿数字6๔9%到7๕4%之间,不管怎么说,我都觉得这呼叫中心还有很大的潜能可以挥,如果已经高于这数字,就一定要赶紧ู加人了。

当然,以上方法仅从一个小小的精神激励方แ面来讲对于员工的激励,说明做为一个基层管理者,要不吝赞美。但是员工ื的管理工作可谓是千头万绪,管理的问题实质上就是管人的问题๤,管人是一件非常复杂的事情,“没有最好,只有最合适”的管理理念。员工管理的招数也可谓是数不胜数。这次培训给我启很大,我也有信心在今后的工作中ณ不断的提升自己้的管理技能ม,不断ษ地完善管理,为创น建我们的优秀团队而持续努力。

现在虽然有一点点思路了,但帮助的工ื作还是没有做到。仍然觉得自己站在管理的门口,向里面张望着,对还是错,好还是不好,不断ษ地揣摩,不停的用自己有限的经验判ศ断。

一直以来,都认为中ณ国呼叫中心是脱离于其它国家之ใ外的,离岸外包也不是中ณ国目前๩迫在眉睫要展的方向,因为国内巨大的蛋糕都还没吃完。但外国人士又是如何看待中ณ国的呢?感谢我们的国际友人,象simonkriss先生等协助将正确的中国形象树立给其它国家的业内人士。大会第二天的中国话题演讲中,米辉波秘书๰长抛出了3๑个中国呼叫中心的数字,让场内各界人士猜猜看。公布๧答案时,全场对于中国呼叫中心的规模、展潜力等信息大吃一惊的同时,更多的国家坚定了他们到中国来的信心。

作者单位:中外运敦豪东方区客户服务部