陈寔提着灯从里屋出来拿点东西，偶然间一抬头，瞥见了梁上的一片衣襟，他马上心知家里进了贼了。他一点都不惊慌，也不赶紧抓小偷，而是从容不迫地把晚辈们全都叫起来，将他们召集到外屋，然后十分严å肃地说道：
这天，有人报告说头须求见。晋文公破口大骂说：“让他滚蛋，不然我就剥他的皮，抽他的筋！”
有一次李渊因为打了胜仗，召开庆功会进行表彰军功。在评议军功时，有人提出部队里有主ว人有奴隶应该有所区别。
康熙从实考核官吏
领导者在授权的同时，必须进行有效的指导和控制。
晋商的商号经理聘用原则是用人唯贤，唯才是举。在这方面，总结出了一套经验，形成了经理负责制。具体做法是：经理在聘用之前，先由财东对此人进行严格的考察，确认其有所作为，能守能攻，多谋善变，德才兼备，可以担当经理之ใ重任，便以重礼招聘，委以全权，并始终恪守用人不疑ທ、疑人不用之道。
董宣说：“先别打我，让我说完了话，我情愿死。”汉光武帝故意怒气冲冲地说：“你还有什么话可说的。”董宣说：“陛下是一个ฐ中兴的皇帝，应该注重法令。现在陛下让公主ว放纵奴仆杀人，还能治理天下吗？用不着打，我自杀就是了。”说罢，他挺起头就向柱子撞去。
国王喜欢吃什么，群臣也就喜欢吃什么；国王喜欢穿什么，群臣也就喜欢穿什么；国王喜欢人家奉承，自然群臣也就常向大王奉承了。”
作为领导者，应当明白这样一个ฐ道理：只注意用人，而忽略๓培养人才的行为，无异于竭泽而渔。教育培训不足，将会直接导致后继无人。
燕昭王非常信任乐่毅。他说：“乐毅的功劳大得没法说，就是他真的做了齐王，也是完全应该的。你们怎么能ม说他的坏话！”说完这番๘话后，燕昭王还真的打发使者到临ภ淄去见乐毅，封乐毅为ฦ齐王。
大学士明珠赞成施琅的意见，认为ฦ“若以一人领兵进剿，可得行其志，两人同往则未免彼此掣肘”，主ว张“着施琅一人进兵似乎可行”。有明珠的附和，康熙帝立即表示同意明珠意见，下令“施ๅ琅相机自行进剿”。康熙批准“专征”之ใ后，施琅大受鼓舞。
齐桓公一听，恍然大悟。朝中ณ大丞们也在交头接耳，议论纷纷，总觉得齐桓公这样一味只重用管仲一人，也太危险太不公平了。
对待不同的下属要区别对待，充分发挥他们的优势。
孔子慢慢解释说：“冉有办事畏缩犹豫，所以我应该鼓励他办事果断些，叫他看准了马上就办；而子路好勇过人，性子急躁，所以我得约束他一下，叫他凡事三思而行，征求父兄的意见。”公西华听到孔子的回答，茅塞顿开。
次年，田忌采用孙膑的“减灶之计”，制造齐军不断减员的假象以迷惑敌人。果不其然，庞涓催促魏军日夜兼程追击诈退的齐军。
曹操揽人之术
弟子们争相回答说：“我们都能大声喊。”说着还用眼斜瞟着那个前来求见的人，显出一种不屑的眼神。
古代有作为的帝ຓ王对官吏的考核是非常严å格的，他们建立了一整套的考核管理制度，对不称职的官吏轻则罢官，重则杀头。建立官吏考核制度最早的恐怕要算帝舜了。帝ຓ舜每3年对官吏考核1次，3๑次考核的结果决定官吏的升降和处罚，没有政绩或者出现失误和犯错误的就要受到免职或更加严厉的惩罚。在帝舜的严格管理下，各级官吏工作努力，争先恐后地建功立业。应该说帝ຓ舜是我国历史上第一个建立官吏考核和能上能下管理机制ๆ的人。
汉武帝有些不解地看着汲黯说：“你说这些，是什么意思呢？”汲黯说：“你看，公孙弘、张汤那些小官，论资历论基础都在我之后，可现在他们却一个个后来者居上，职位都比我高多了，皇上您提拔官吏不是正和那堆放柴草的农人一样吗？”几句话说得汉武帝很不高兴，他觉得汲黯如此简单、片面地看问题，是不通情理的。他本想贬斥ม汲黯，可又想到汲黯是位老臣，便只好压住火气，什么也没说，拂袖而去。此后，汉武帝对汲黯更是置之ใ不理，他的官职也只好原地踏步了。
苻融心情沉重地回答说：“我看攻打晋国确有许多困难。再说，我军连年打仗，兵士们也已经精疲力乏，不想再打。今天这些反对出兵的，都是陛下的忠臣。希望陛下采纳他们的意见。”苻坚没料到苻融也会反对他，马上沉下脸来，说：“连你也会说出这种丧气的话来，真叫人失望。我有精兵百万，兵器、粮草堆积如山，要打下晋国这样残余敌人，哪有不胜的道理。”苻融看见有苻坚这样一意孤行，急得差ๆ不多要哭起来。他苦苦劝告苻坚说：“现在要打晋国，不但没有必胜的希望，而且京城里还有许许多多鲜卑人、羌人、羯人。陛下离开长安远征，要是他们起来叛乱ກ，后悔也来不及了。陛下难道忘记王猛临终前讲的一番๘话吗！”打那ว以后，还有不少大臣劝苻坚不要攻晋。苻坚一概不理睬。
这是一道笔锋犀利ำ、击中ณ要害的奏折。奏折中，小小的张玄素า竟敢把英明的君主唐太宗比作昏聩的暴君隋炀帝ຓ，冒犯天威แ。这不是拿鸡蛋往石头上撞么？满朝文武都为他捏一把汗。
李对将士说：“吴元济敢于顽抗，是因为ฦ他在洄曲还有1万精兵，等待那边来援救。”
这段历史说明，不要因为下属以前有竞争对手的背景而猜忌。
张敞大胆地起用这帮人为小官吏，并注意对他们进行开化教育。引他们走上正路。在他们归休的日子里，张敞让他们回家设酒宴招待手下的小偷们。小偷们知道自己的头目现在又当了政府官员，高兴极了，谁不来巴结祝贺？结果小偷们一个个喝得酩酊大醉。
苦心锤炼良才
郭元振信抚外族
重耳一班人流亡来到齐国。那时齐桓公还在，待他挺客气，送给重耳不少车马和房子，还把本族一个姑娘嫁给重耳。重耳觉得留在齐国挺不错，可是跟随的人都想回晋国。随从们背着重耳，聚集在桑树林里商量回国的事。没想到เ桑树林里有一个女奴在采桑叶，把他们的话偷听了去，告诉重耳的妻子姜氏。姜氏对重耳说：“听说你们要想回晋国去，这很好哇！”重耳赶快辩白，说：“没有那回事。”姜ä氏一再劝他回国，说：“您在这儿贪图享乐，是没有出息的。”可重耳总是不愿意走。当天晚上，姜ä氏和重耳的随从们商量好，把重耳灌醉了，放在车里，送出齐国，等重耳醒来，已离开齐国很远了。
从那ว时候起，刘邦的军队在关中ณ百姓中留下了好的印象，人们都巴不得刘邦能ม留在关中ณ做王。刘邦就是靠约法三章得了民心，后来又得了天下。
清朝有位将军叫杨时斋，他认为ฦ军营中没有无用之人。聋子，可以安排在左右当侍者，可以避免泄露重要军事机密；哑巴๒，可以派他传递密信，一旦被敌人抓住，除了搜去密信，也问不出更多的东西；瘸子，可以让他去守炮台，因为他行动不便，能ม够坚守阵地，很难弃阵而逃；盲人，听觉特别ี敏锐，可以在战前派他到阵前听敌人的动静，担负侦察的任务。
2๐0่多封信送到祖大寿面前，他依旧不予理睬。坚守了3๑个月，城里粮食吃完了，开始杀马吃。马杀完了，开始吃平民百姓。
张飞故意问：“我用手碾碾试试行吗？”
据史书记载，王修原是，谭的别驾。此人清正廉明，归附曹操后，曹操见他家中谷不满十斛，书却有数百卷，不禁叹道：“节士果然不是妄自其名。”于是任他为司空掾，行司金中郎将，掌管盐铁官营，后又升魏郡太守。王修不负众望，在任严明赏罚，抑强扶弱，受到เ了老百姓的称赞。
于想事，却善于对别ี人提出的意见做周密的分析，精于决断，什么เ事情经他一审视，很快就能ม变成一项ำ决策、律令提到唐太宗面前。
隋文帝听从谋士的计策，每逢江南将要收割庄稼的季节，就在两国边界上集结人马，扬言要进攻陈朝，使得南陈的百姓没法收割。等南陈把人马集中ณ起来，准备抵抗隋兵，隋兵又不进攻了。
第二年三月，宋襄公以支持太子昭复国名义，联合其他诸侯军兵伐齐。易牙、竖刁
2不以貌用人。
春秋时，晋平公有一次问祁黄羊说：“南阳县缺个县长，你看，应该派谁去当比较合适呢？”
孙权说：“现在汉室衰落，天下扰乱ກ。我想继承父兄的事业，像齐桓公、晋文公一样，来扶助天子，建立霸业，您看怎么样？”鲁肃说：“我仔细研究过天下大势。汉室已๐经不能再兴盛起来了。曹操势力已๐经强大，也除不了他。我替将军打算，还是保住江东这块地方，等待时机。曹操现在正忙着对付北方แ，顾不到我们这一头。我们可以趁这个机会，讨伐刘表，占领荆州，然后再来平定天下。
家相任章问：“为什么不给呢？”魏桓子说：“无缘无故来要地，所以不给。”
汉武帝能量用这样一位敢于犯上的人，也可以说是一项明举ะ。
毛遂说：“我只是今天才请求把我放进口袋里去罢了。假如我这只锥子早一点进口袋里，早已脱颖而出了，难道仅仅是露一点锋芒吗？”
公元210年，袁绍七十万大军与曹操七万人马对峙官渡，两个ฐ月后，曹操军力渐乏็，粮食不足，陷入进退不能的困境。正在忧愁不已๐时，袁绍手下的谋士许攸深夜来访，曹操喜出望外，来不及穿好衣服、鞋子，就连忙出迎，远远望见许攸，就抚掌大笑，然后携手共入，并先拜于地。
诸葛亮后来在《出师表》中也说：先帝刘备不以我贫寒微贱，屈驾三顾我的草庐。后来，用三顾茅庐比喻真诚地邀请和拜访。