问：军队的管理思想，对您在企业的经营过程中ณ有何帮助？
这个ฐ“蜕变”的过程，我认为主ว要分为ฦ三个阶段：第一个阶段：调整心态。刚从军队出来，好像一个ฐ杯子里装ณ满了水，要想适应地方，将地方上的那么多新า知识一下子装进去，是很难的。很多战友这也看不惯，那也看不惯，觉得很不适应，那都是正常的。要想尽快缩短这个过程，就必须ี将自己倒空，以一无所有的状态，去面对地方上的形形色色。
编者
公司的知名度迅蹿升，企业的培训课程，也在不断地进行修改，更贴近学员，更具有实战效果。伴随着一期期的开班，一个个学员在自己“体验式培训”的帮助下，重新า从镜子里现自己，从对困难的克服中越自己้，张其文的企业越做越成功，他个人所获得的财富之ใ外的东西也越来越多。
回到呼和浩é特，张其文立即出任公司总经理，亲自担任培训总监。但他没有想到เ，辛辛苦苦干到เ年底，最后一算账，不但没有盈利ำ，反而赔了钱，这真叫人一头雾水。显然公司的管理出了问题，再想到自己做的就是“体验式培训”的“团队”，偏偏自己的团队最先出了问题，张其文哭笑不得。他将心一横，离开了公司，并且下定决心：一定要按照自己的理念，组建一个ฐ新的团队
“要做就做最棒的！”来自父亲的言传身教，一直鼓励着他。新兵训练，快要结束，上面领导下来选拔队员，结果要求在小马扎上做俯卧撑。平时一口气做三组，每组五百个ฐ的他，上去第一下，就没有再起来。原来这和平时训练不一样，这一来可丢了人，被领导狠狠训斥：“看你黑黑的，壮壮的，没想到เ是个大狗熊！”这话可是太狠了，张其文一口气憋在心里，一憋就是半年。终于，他也练出来了，小马扎一放，上去就是三组，每组7oo个、8oo个，战友们开始对他刮ุ目相看了。
为了出席庆典，人们换上了自己最好的衣服，拿出了最佳状态。这天，不巧的是，偏偏下起了大雨。暴风雨从早晨一直肆虐到เ傍晚，庆典即将开始的时候，会场外面，挤满了一辆辆的豪华轿车。一个个ฐ学员都撑着伞，焦急地望着同一个方แ向。然而人们并没有见到เ想象中ณ的盛大车队，却只见一个老人，穿着朴素的衣服，连伞都没有撑，从雨幕中ณ一步一步缓慢地行来。大雨劈头盖脸，老人却似乎ๆ没有任何的察觉，在众人的惊讶注视下，坚定地步入了会场。