路先生顿时眼睛一亮："去哪里？就在这里？机场里也能做足底吗？&ุquot;
真切的原始投资金额确实是绝大多数创业者讳莫如深的商业秘密，有趣的是这一数字似乎很有弹性，可以在不同时期、不同场合伸缩自如，比较普遍的做法是在创业前期对外肆意夸大，竭力吹嘘自己资金实力多么雄厚，力求起点越高越好；一旦ຆ将来真成了气候，每每在公众场合回顾之时却总要把自己的起点说得越低越好，标榜白手起家那都算是保守的，仿佛不把自己้说成是背着一身债创业的就衬托不出今天的成就。曹原日后也完整地经历了这一过程，先是生怕天底下有人怀疑他没钱，后来到เ了需要树碑立传的阶段又把自己描绘得像是两把菜刀闹革命，如此骗来骗去的结果是他自己都恍惚了，想不清楚他当初究竟投了多少钱。
&ุquot;所以说，不能ม和朋友兄弟创业，创业不成，朋友兄弟也没了。"曹原再次总结。
"哈哈，和msn上的开场白一样，不会别的？"女孩儿的攻击性也如同在msn上一样。
离离原上草：再一次感谢你对九帮网的支持，很期待听到你的宝贵建议。
曹原又想大概是哪家网站要交换友情链接吧，便清了下嗓子说：&ุquot;我是九帮网的创始人。"
&ุquot;๙莫谦虚莫谦虚，"paul的右手从方向盘上拿开，在空中ณ摆了摆，"老板说你来最合适，我也这么觉得。德塞克这帮人要么เ是老外，要么เ是假洋鬼子，只好请你这'๙海归'๗;出马喽。&ุquot;๙
本书里的曹原一直自认是草根，但从不觉得草根的出身会妨碍他做任何事情；身为海ร归并混迹于外企的许克貌似精英，但外在的东西有多少是真实的？又有多少可以依托呢？
路先生顿对许克说：&ุquot;我们做采购就像做足底，程式化了，没什么意思。像弱电配套这个ฐ项ำ目，都是完全成熟的东西，彻底标准化的结果是谁和谁都差不多，他西门子能做的你格恩也能做，你格恩能做的他霍尼韦尔也能做。价格嘛恐怕也拉不开，谁也不敢报高了但谁也不肯报低了，你说我怎么选？性能和价格都很重要，但还有没有别的因素？"路先生稍加停顿ู，意味深长地说："有，人最重要。找对了合作的人，性能有问题可以调整，价格有问题可以协商。我路某人做了这么เ多年采购，从来不是选择产品而是选择伙伴，在美国如此，回国来也希望如此。&ุquot;
许克心思一动，但摸不清路先生的最终意图，一时不知如何回应。路先生循循善诱：&ุquot;你说，没有默契的人可以合作吗？如果你是我，在美国住了十多年从indianaທ跑到人地生疏ຕ的成都，会找paul那样的人合作吗？"๙
这话听上去像是给格恩判了死刑，却又好像给许克本人点燃了一线希望，他试探道：&ุquot;๙依您看，格恩应该怎么做才能扭转局面呢？"๙
路先生嘿嘿一笑，说："我就猜到你会这么问。kevin，你相信吗？我可以大体上知道你想什么，甚至可以预测你的下一步行动。这是什么？这就叫默契。"
许克却没有半点受宠若惊的感觉，暗想这默契是单向的，我对你的思维和行动还完全没有把握。路先生很惬意地把头仰到沙发靠背上，说："我想你知道该怎么做的。&ุquot;
许克明白路先生所指，但他忽然感到有些愧疚，是tony千恩万谢地拜托他来机场迎候路先生以联络感情的，不料tony和paul已经被路先生判了死刑，自己却被路先生看好并怂恿取而代之。在许克的观念里，对至爱亲朋都能下得去手的才叫不仗义，而对宵小仇敌都不忍下手的才叫仗义，许克一直以仗义的标准严格要求自己，虽然他瞧不起tony和paul并很乐意贬低他们来抬高自己，但从未想过要侵害他们的切身利益包括脸面，而且损人就一定利己吗？眼前的局面让他有些为难了。
路先生似乎真的可以透视许克的内心，他探过手来隔着茶几拍拍许克的胳膊，说："我无法给你什么承诺。我只能告诉你，如果不换人，你们格恩在这个项目上没有半点机会。"然后就又仰起头看着天花板，享受着技师的双手在他大腿上摩挲，又说，&ุquot;你的大名是许克，我们公司的中文名字叫德塞克；我的英文名字叫kenny，你叫kevin，都是k字头，很match嘛ใ，这就是缘分，呵呵。&ุquot;