“龟”B，高中ณ毕业就出国读书，毕了业就回国，先是在家小公司混了一段日子，后来跳槽来了我们公司，总觉得此君言行举ะ止有异常人。实际工ื作也是如此，总觉得他的思路和我们的不在一条1ine上。后来才明白，这叫志大才疏的愤懑。他后来愤懑แ作离职又找了户好人家，只是不知道后文如何了。
现在的我只要有必要承认的错误就毫不犹豫，别人侮辱了我的尊严å也可以微笑。以前还记在心里，后来现记性越来越差，姑且认为是宽容吧，敌人可以变成朋友握手合作，朋友可能背后捅你一刀变成对手，只是取决于利益。
对待领导，就算他是个猪头，你也要说服自己去景仰他，态度自然会端正。勉强出来的笑容有多么虚伪自己照照镜子就知道。没有不对的领导，只有不对的下属。
一个真理就是：当你坐在高处得意的时候，宽容，其实不难做到；当你处于低谷，想报复也不见得有机会
仁者见仁，智者见智。没有万金油，也没有百科全书。年轻的时候凡事三思而后行没有坏处
一个强势的下属才会真正能威胁老大的地位，如果你自己้评估认为不能，那ว么เ显然是因为ฦ你还不够强势。奉劝各位不要总以为老大专业知识贫瘠只会玩手段，这同样是他生存之道。想想看，如果你也会玩手段，专业知识又强过他，是不是更能ม有话语权？与其埋怨郁闷，不如细细观察，领ๆ导之所以是领导，能教你的不仅仅是专业，更是管理之ใ道。区别是领ๆ导和老师不同，他没有教的义务，甚至很多东西他希望不要给下属学到，而能学到多少要看自己的领悟。
其实我要选择的很简单。半年后印证我的选择正确。老头因为ฦ业绩的问题被“友情”辞退，帮他写好辞职信等他签名的就是我的领导。
我们最厌恶的群是：某人休假通知，改手机号码通知，saygoodbຘye的散文……要知道这些不是每个人都感兴趣，难听点说就是不要把自己看得太重要。
F，身为ฦ一个领ๆ导，用得最多的就是转。每天很多事情，分轻重缓急，很多简单的事情直接可以转给你的下属去处理。转后加个ฐ批示ิxxx，p1sfo1้1o（请处理）简单明了。