2是个人目的看收件人究竟打开过没有。
丰ถ富的经验让我知道如何对付这种人。赔笑脸过于谦卑会更被人看扁，不亢不卑是赢得尊重必要的外衣，他们欣赏的绝不是顺ิ民，当然更不是暴民。
但其实狠下心去贪污，就是你已经置自己้的职业声誉于不顾了。我非常相信一句老话“没有不透风的墙”，不考虑收益，先去考虑最糟的结果能ม否承受，这才是我的风格。财务这个行业能接触到的灰色地带并不比采购或者销售部门少，但出了事却是致命的。失去了领ๆ导的信任就等于宣布职业生命的结束，一个黑吃黑的财务比一个带金营销的销售要更令人憎恶。
在公司，如果你看一个ฐ员工不顺ิ眼，如果她恰好又在你手下，那ว么你自然有大把机会慢慢玩死她。可是，一个ฐ不在你手下的人，如果你看不顺眼，千万不要自己出手，因为，胜之不武，输却丢脸。做到เ经理的人和一个员工生矛盾是很可笑的事情，和自己属下有争执是管理不善，和不相干部门的人就更加可笑，并不光荣，更不幸的是遇到เ成心搞事的人，你跨部ຖ门去向下挑衅可能输得一败涂地。所以，即使要清除掉这样的人，你也绝对要等时机，或者培养时机，但是，能不自己动手还是借把刀的好
知道他虽然是个ฐ任劳任怨的老好人型，但是绝对不傻，对自己的判断还是很理性的。或者包括老板在内的每个人都看清楚了这些，才拼命压榨他，你不干，大把的人等着干。这就是市场经济的双向选择而已。
日记体的网络随笔，真实反映了五彩斑á斓的职场生活的点点滴滴，职场生存的实用宝典。
末了，套用一下《双城记》中被引用到白烂的名言：“这是最好的时代，这是最坏的时代”；后面还有少见引用的几句：“这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是希望之ใ春，这是失望之冬。”
从不喜欢财务，到เ现自己除了财务别的一无所长，从大大咧咧的马虎到锱铢必较的细致，走过的每一步路今天来看依旧清晰。所谓一分耕耘一分收获，每个人都是从新人起步的，我也一样，锻炼出来那七分的能ม力再加上不吝惜人前去做那ว三分的表现，成就了现在这份大众眼里成功的职场生涯。
所以，向大家推荐这本《一个外企女白领的日记》，她是一本职场精英的《箴言秘笈》，能够为你领航，并为你建构起一个ฐ五光十色的职场生涯，少走弯路有的时候，就是捷径。
终于有一天，当有一天看见自己้带的团队取得了成绩，当自己้拿下了某个大单子，当自己得到客户欣赏和老板的赞许。那一刻๑，所有的汗水和努力都化作了芬芳的玫瑰。职场铿锵玫瑰，像旷野的玫瑰用骄傲的花蕊，想摆脱那四季的支配。promisedon&ุ#o39;teeasy是的，诺言来之ใ不易，同样，su&ุ#o39;๙teeaທsy，成功也是来之不易的。尤其是对于女白领来说。
不适用于自己能力欠缺的上司。一个ฐ能力强的领导根本不害怕下属更强悍，适当的培训只会使得你多一条臂膀。要知道真正能干的人你培训他与否跟他的升迁相比不过是时间问题。与其如此，不如好好use他几年。而有些人资质有限的，也不必浪ฐ费精神培训。
你需要培训的是下属的工作能ม力，不是把你的所有倾囊相授。教会徒弟饿死师傅是一句古话，现在虽然没那么可怕，但防人之心始终要有一点，却又不可以太明显。
五、部门团队建设
我不是说要打造一个和谐的共同前进的团队，每个人都听你的，而是说要协调好彼此之间的关系，如果他们每个ฐ人都很团结对你来说也许是噩梦的开始。永远不要让你的下属过于团结，永远不要太信任其中的一个，必须要让他们彼此的力量互相牵制，你才能ม控制ๆ住局面。还有一点就是——培训或者传授知识也要注意分开来。记住，你才是唯一的通才。他们作为下属如果自己本职工作都没做好却整天乐่于学习他分外的事，是个危险的信号