可口可乐的利润空间原本就不错，但每当政府批准他们提一次价，自然也就进一步提高了我们的价格底限。如果政府不允许提价，那么像戈德堡-ๅ泽弗特这样的小买卖就只能关门倒闭。
我尽自己所能想改变一下员工ื的种族比例，于是就破天荒地在南非雇用了位黑人营销经理，名叫欧内斯特·姆楚努。虽说可口可乐早ຉ已开始雇用黑人推销员，但经销经理却是清一色的白人，就连管辖黑人社区的经理也无一例外。我刚大学毕业的时候，曾经和欧内斯特在约翰内斯堡的服装连锁店里一起打过工，知道他有搞管理的潜能。自从可口可乐่决定采纳沙利文规章之ใ后，就雇用了欧内斯特做公关干事，在这个阶层的雇员中基本上也就他这一张黑面孔。公司有事经常把他推出去，这是一种炫耀方式，让人们看看可口可乐的白领里有黑人。虽说他的职衔很响亮，但没有什么实际权力，手下也没有员工。我觉得根据他的能ม力应该干一些更重要的工作，于是就把他弄来做经理，负责索韦托那ว边的推销。
对我来说，这次工商管理培训是我人生的转折点，我确信在那时没人看得出我会是可口可乐่将来的兼席执行官。可是，在这个ฐ知识最渊博的群体里我却把自己排在了位，因为我明白在这里收获最大的人一定是我。
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挑战冰冷：打破等级制ๆ度
我们于19๗80年初ม搬到เ了悉尼，当时卡拉才两岁。悉尼的市容让我想到了南非。在我看来，世界上有五个ฐ最美丽的城市，悉尼和开普敦都在其中。我们找房子的时候有个美好的想法，住得要靠海，每天上午可以到เ海ร滩上去，游游泳或是干点别ี的什么。但后来现，要买这样的房子，我们手头的钱还差五十万美元。最后，只好花二十万美元在悉尼以北十英里处的科德角买了处房子，带阳台和游泳池，坐落在一片美丽ษ的林子里。
这儿离海滩也不算远，只有二十分钟็的路程。我们经常带着小冰箱，里面装着对虾、牡蛎和一瓶葡萄酒到海ร滩上看日落，天晚了之ใ后在海里游泳。我们也去看歌剧ຕ、芭蕾和赛马。有时候也看棒球比赛，这种比赛是为保护一种鸭嘴兽募捐。我们还交了一些朋友，关系最好的是林恩和迈克·霍尔。我们后来现我们有些远房表兄妹也住在澳大利ำ亚。