当今，许多文章书籍都在探讨企业应该承担的社ุ会责任，但我要说一句，就跨国公司面临ภ的挑战来说，现在人们的界定范围还是窄了一些。我是在南非上的大学，按所学专业应该做一名社会福利工作者，但最终选择了经商。我认为在今天的世界里企业应该与政府和非营利性公益和慈善组织共同努力，以一种三车道的方式把社会公益事业和经商两ä个领ๆ域结合起来，一起营造一个更美好的世界ศ，创น造更清洁的环境，消เ除贫困和疾病。我把这称之ใ为ฦ联动式资本主ว义联动式资本主义แ9๗ectedcapitaທlism,这是本书的作者内维尔·伊斯ั德尔本人提出的一个概念。主要是倡导工ื商界不应一味追求利ำ润，应该把经营的底限与社ุ会道德感或良心结合起来。他的这一提法在西方แ产生了一定影响——译者注……
我之所以撰写此书，主要是因为ฦ许多朋友都督促我把这段经历写出来，也因为这段经历能把可口可乐่在经营方แ面的教训以及我在重整这一世界ศ上最受欢迎的品牌的经历告知世人。所以，我认为ฦ书的内容不应该空洞无物。要全面地了解我本人以及可口可乐公司，事情就应该从我的早期经历说起，这一点很重要。从赞比亚到南非，从澳大利亚到菲律宾，再到เ德国，还有柏林墙拆除之ใ后的那ว段非常时期，前苏联市场的开放，可口可乐重新打入印度和中ณ东，直到我做董事长兼席执行官的五年风风雨雨等。∞米∞花∞在∞线∞书∞库∞http:bookmihua
这正是员工们期盼的。我的话说到เ了点子上。
韦尔奇表示他会考虑这次机会，之后便在世界上无数个好地方中选中ณ了巴巴๒多斯ั度他的蜜月去了。在这个加勒比海的小岛上，他住的地方离我只有几英里远。董事会的成员们与他频๗繁接洽，认为ฦ雇用韦尔奇会给公司带来活力，而且能拉动股票价格的上涨。对这一点我也深信不疑。y米y花y在y线y书y库yhttp:bຘooknet
唐纳德打来电话后一周，我把我的决定告诉了帕梅拉，我说我接受这份工作，只干五年。她惊呆了。就这样，游戏又开始了。
我很幸运，作为可口可乐公司的高管顺利退休，闲居于巴๒巴๒多斯ั岛，在加勒比海岸的明媚阳光下打打高尔夫球。
因而，我在上任头10่0天所做的事情就是倾听。那ว段时间里，我没有接受过媒体采访，也没有和企业分析师座谈——他们因此很生气，我所做的就是查出士气低落的原因。然后，我们布了《展宣言》，这个ฐ宣言后来很出名，但我当时所想的，只是想用细节激励公司的150่名总裁级高管。